Szczególnie w dzisiejszych czasach trzeba działać szybko i jednocześnie zachować czujności w kwestii wykorzystywania szans. Taki sposób działania powoduje, że mogą umknąć detale związane z bieżącym działaniem organizacji i obecnymi procesami. To z kolei może skutkować brakiem efektywności lub może stwarzać pokusę dla nadużyć. W takich sytuacjach warto zwrócić się do osoby, która posiadając odpowiednie doświadczenie spojrzy na organizację, procesy i strategię z zewnątrz i tzw. “chłodnym okiem”, a w efekcie pomoże wypracować nowe, efektywniejsze standardy działania.
Przykładowe obszary współpracy:
- Interim Management
- Restrukturyzacje
- Doradztwo strategiczne
- Audyt operacyjny
- Audyt sprzedaży
- Audyt strategii
- Nadzór właścicielski
- Doradztwo i wsparcie podczas negocjacji w procesach Fuzji i Przejęć